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6月11日，湖南有色黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)曲陽(yáng)到企業(yè)管理部專題調(diào)研供應(yīng)鏈管理工作，公司黨委委員、副總經(jīng)理康東升參加調(diào)研。

曲陽(yáng)認(rèn)真聽(tīng)取了企業(yè)管理部圍繞湖南有色供應(yīng)鏈管理工作，從戰(zhàn)略執(zhí)行、業(yè)務(wù)推進(jìn)、創(chuàng)新實(shí)踐等維度所作的情況匯報(bào)，并就做好下一階段工作提出要求。一是要有理念、有手段。要堅(jiān)持監(jiān)管與實(shí)操并重，以數(shù)字化、智能化手段驅(qū)動(dòng)管理躍升，強(qiáng)化信息化平臺(tái)建設(shè)與應(yīng)用，持續(xù)提升供應(yīng)鏈管理工作質(zhì)效。二是要謀發(fā)展、控風(fēng)險(xiǎn)。要強(qiáng)化前瞻性思維，精準(zhǔn)識(shí)別和把控潛在風(fēng)險(xiǎn)，攻克難關(guān)，確保供應(yīng)鏈管理目標(biāo)穩(wěn)健達(dá)成。三是要聚人才、搭平臺(tái)。要充分發(fā)揮集采的信息全面優(yōu)勢(shì)，匯聚供、銷、存領(lǐng)域精英，打造專業(yè)人才孵化平臺(tái)，著力為公司培育供應(yīng)鏈管理中堅(jiān)力量。四是要摸情況、配資源。相關(guān)部門(mén)要協(xié)同聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)資源配置支持與保障，堅(jiān)定不移地推動(dòng)公司供應(yīng)鏈管理工作取得新的更大成效。